Celem projektu jest identyfikacja barier rozwoju firm, stworzenie planów likwidacji tych barier oraz strategii rozwoju wpływających na wzrost konkurencyjności.

Na etapie analizy oceniane są bariery rozwoju takie jak: cele biznesowe, rynki, produkty i usługi, zasoby jakimi dysponuje firma, systemy operacyjne. Przeprowadzona diagnoza umożliwia sporządzenie 3 letniego planu rozwoju firmy uwzględniającego likwidację zdefiniowanych głównych słabości firmy oraz rozwój  poprzez dodatkowe wzmocnienie silnych stron firmy, co pozwala zwiększyć jej konkurencyjność.  Projekt realizowany jest w 3 etapach:

• Analiza potrzeb rozwojowych – ocena firmy w 4 perspektywach: finansowej, infrastruktury (nauki i rozwoju),  rynku, procesów wewnętrznych i organizacji
• Opracowanie planów rozwoju: analiza SWOT, zdefiniowanie celów strategicznych, plan realizacji potrzeb rozwojowych
• Wdrożenie – wsparcie w procesie wdrażania zaakceptowanej strategii (doradztwo ad hoc, szkolenia).

Miło nam będzie odpowiedzieć na wszelkie pytania oraz przedstawić zrealizowane projekty. Zapraszamy do współpracy.